Planificación Estratégica

  • Análisis del Atractivo de la Industria.
  • Análisis FODA.
  • Asesorias en la Formulación de la Visión y Misión de la Compañia.
  • Formulación de Objetivos Estratégicos de mediano y largo plazo.
  • Identificación de Procesos de Negocios Claves y Mapa de Integración de Procesos.
  • Alineamiento Estratégico de la Organización.
  • Estudios de Competividad Sectorial.

Estrategia Corporativa

  • Estrategias de Diversificación.
  • Administración de Corporaciones Diversificadas.
  • Sinergias de la Corporación y su desafío de Creación de Valor.

Facilitación Estratégica

  • Talleres de Facilitación Estratégica

En conjunto con los más altos niveles de decisión de la Empresa, en la modalidad de un Taller interactivo, se construyen los planes estratégicos de mediano y largo plazo, examinando los niveles de alineamiento organizacional, los procesos de negocios claves de la Empresa, la realidad competitiva en la cual se esta inserto y los diferenciadores claves de apalancamiento.

En un ambiente grato y de colaboración se elaboran propuestas estratégicas sinergizadas en beneficio de sus Accionistas, la Empresa y sus trabajadores.

e-learning

Capacítese con nosotros y obtenga:

  • Talleres Dirigidos de Facilitación Estratégica
  • Uso del Método de las 5 Fuerzas de Porter
  • Artículos sobre Diversificación y Riesgos.
  • Cursos a la Medida de sus Necesidades